Entrevista a José Villegas, Secretario de
Organización del sindicato revolucionario SINTRAEPISCEA (UNT Aragua) y
miembro del Comité de Fábrica
El Militante: Explícanos como surge este conflicto y cómo se han venido organizando los trabajadores
José Villegas: En el año 2003, después del paro patronal, un
Frente de trabajadores decidimos organizarnos para romper con la
estructura sindical patronal que existía hasta entonces en la empresa.
A través del camarada Richard Gallardo, coordinador nacional de la UNT
y coordinador regional de esta central en Aragua, empezamos a reunir
los requisitos para conformar una estructura sindical que respondiese
realmente a los intereses de los trabajadores. En ese momento éramos 30
trabajadores y empezamos a extender la información entre el resto de
compañeros, a explicar que era necesario formar un sindicato para
defendernos frente a los atropellos del patrón y del sindicato
patronal, etc.
El patrón comenzó a pagarnos sólo 3 días de salario y eso lo
convalidaba el sindicato patronal. Duramos casi 8 meses para que el
Ministerio de Trabajo nos reconociese el sindicato y el patrón nos sacó
5 meses a la calle. Desde ese momento comenzamos a exigir un referéndum
para decidir qué sindicato apoyaban los trabajadores. En ese referéndum
los trabajadores son amedrentados fuertemente, les llevan a la oficina
de Recursos Humanos, les amenazan con que iban a perder el trabajo si
nos apoyaban, les dicen que si no retiraban la firma que nos habían
dado para legalizar el sindicato clasista no les iban a dar las
utilidades completas,…Este primer referéndum la empresa ni siquiera
permite que se haga dentro de sus instalaciones y tuvimos que hacerle
enfrente de esta. Aún con este psicoterror que intentó generar la
empresa, los trabajadores participaron masivamente y expresaron que no
querían más esa estructura sindical patronal.
Después sigue una pelea fuerte. Nosotros desarrollamos una
campaña fuerte de información a los trabajadores, en el comedor,
mitineo constante, etc. Finalmente se da un segundo referéndum, que la
empresa esta vez tiene que aceptar que se celebre dentro de las
instalaciones, y le damos una barrida a esa estructura patronal: 460
votos contra 112. Como a la empresa se le escapa d elas manos el
control de los trabajadores a través de esa estructura sindical
patronal y los trabajadores comienzan a agarrar conciencia, crece la
organización en el nuevo sindicato (SINTRAEPISCEA) y éste es el que
debe negociar ahora la convención colectiva se intensifican las
arremetidas contra varios directivos del nuevo sindicato: contra mi
persona, contra Humberto López, José Pérez y otros camaradas. Contratan
sicarios, a delincuentes para que nos lancen desde la escalera del
comedor, contratan vigilancia armada hasta los dientes y mandan a estos
vigilantes que nos agarren a golpes,…Fue una arremetida brutal contra
nosotros. El sindicato patronal decía que ellos seguían al frente de la
situación, que tenían mayoría…pero a la final todo se les fue
desvaneciendo porque ante cada ataque y trampa de la empresa nosotros
informábamos y movilizábamos a los trabajadores. Con toda esta pelea
nos fuimos fortaleciendo.
Cuando ya era muy difícil para el patrón controlar la situación
nos ofrecieron dinero, nos decían si nos queríamos ir de la empresa…En
vista de que no nos podían comprar y se les escapó de las manos el
control de los trabajadores se dan a la tarea de arremeter contra la
misma fábrica intentando ocasionar un cierre técnico. Tratan de que se
pierdan los puestos de trabajo y así poder salir del sindicato. Es así
como, apenas firmado el contrato colectivo en septiembre de 2005, en el
cual conseguimos reivindicaciones muy importantes, ellos deciden
incumplir todos los puntos. En diciembre de 2005 dan el primer golpe y
dicen que no tienen dinero para cancelar las utilidades.
El patrón nos dejó sin comida, con un salario básico…Ahí hubo
un choque muy fuerte entre el sindicato y la empresa. Finalmente, el
patrón tuvo que pagar las utilidades. En el 2006 comenzamos a presionar
también con la cuestión de las enfermedades ocupacionales en
colaboración con el IMPSASEL. Tenemos 170 trabajadores con lesiones de
columna, otros con problemas en los pulmones, etc. La empresa, lejos de
enseriarse, más bien se negó a pagar las prestaciones sociales, no
cancela los servicios funerarios –que debemos pagar de nuestro dinero-
deja de comprar materia prima…
El 30 de marzo de 2006 reclamamos ropa de trabajo y uniformes
ya que hacía 2 años que no los recibíamos y, cuando hicimos el reclamo,
nos encontramos que Rafael Sánchez, Gerente de Producción, da
instrucciones a todo el personal técnico, administrativo y al cuerpo de
supervisores para que salgan de la empresa y plantea suspender el pago
de salarios y el servicio de comida. Así empieza nuestro vía crucis. El
empresario, Pocaterra, se desaparece, se van todos los supervisores,
personal administrativo, secretarias,…Nosotros discutimos la situación
en asamblea. Hay 400 toneladas de pasta (para hacer los baños), si esas
400 toneladas se sedimentan ocurriría lo mismo que hubiera ocurrido en
PDVSA durante el paro patronal: si los trabajadores no limpiaban las
tuberías se habrían taponado y se destruirían esas tuberías…Ante este
paro patronal que nos hizo el empresario decidimos poner los motores a
funcionar y mover todo ese material, toda esa pasta, porque este
material si se sedimenta es como el cemento, taparía todo el recorrido
que hace la pasta y podría tardarse mucho tiempo en recuperar esas
instalaciones… A través de los mecánicos y de todo el personal
especializado comenzamos a mover más de 200 motores y de esa manera
mantuvimos la empresa tomada pero no en producción en aquel momento
sino operativa para la producción.
Comenzamos a hacer marchas al Ministerio de Trabajo, al Consejo
legislativo del Estado Aragua (CLEA), a la Gobernación, a Elecentro…Se
nos atacó por todas partes, PDVSA Gas quería cortar el gas, Elecentro
la electricidad, pero con la presión y movilización de los trabajadores
frenamos todos estos ataques…Incluso nos organizaron un sabotaje de una
bomba de agua situada a más de 60 metros de profundidad.
Con todas las marchas y movilizaciones fuimos convocados a
través de los esfuerzos de Orlando Chirino, Coordinador Nacional de la
UNT, a una reunión en el Ministerio de Trabajo. Pocaterra nunca
apareció a ninguna reunión, solamente mandó al Gerente de Recursos
Humanos y la Gerente de Producción.. Estuvimos en discusiones hasta el
12 de mayo de 2006 que entregamos la fábrica. La entregamos bastante
entristecidos porque ya sabíamos que esto que ahora ocurre iba a pasar,
veíamos –por todo lo que había hecho el patrón- que él tenía una
posición de intentar quebrar su propia fábrica y eliminar los puestos
de trabajo.
Duramos dos meses en la sala de mediación y arbitraje del
Ministerio de Trabajo con dos licenciadas que no hicieron nada para que
Pocaterra fuera a las reuniones. Cada vez que íbamos mandaba un fax
diciendo que no podía asistir y perdíamos el viaje. El entonces
Ministro de Trabajo, Ricardo Dorado, que estaba a dos oficinas de donde
hacíamos la discusión en ningún momento se presentó a pesar de que le
hicimos varias invitaciones. Le elevamos el caso porque ya veíamos que
iba a haber una arremetida aún más fuerte contra los trabajadores.
Finalmente, logramos unos acuerdos chucutos con los personeros que
mandó Pocaterra en los que ni siquiera se nos reconocían los 42 días de
salario que duró la empresa sola sino sólo 35 que serían cancelados en
diferentes semanas. Aunque se concretaron ciertos acuerdos (que nos
iban a dar los uniformes) ni siquiera esto se cumplió en su totalidad.
Hasta la fecha ninguna de los puntos de este acuerdo marco se cumplió.
En Diciembre de 2006 debía estar cancelado todo lo que se nos adeudaba
de la convención colectiva y ya ves como estamos…
EM: Ustedes han denunciado que el patrón les llevó a esa
primera lucha para intentar desgastarles, que su objetivo era llevar la
empresa a la ruina para acabar con un sindicato que había logrado con
la lucha aumentar los salarios y derechos y darle un “parao” a los
ataques del patrón. ¿Cómo surgió la nueva toma de la empresa y porqué
decidieron esta vez ponerla a producir, algo que es la primera vez que
ocurre durante este proceso revolucionario?
JV: Después de volver al trabajo el patrón se inventó el cuento
de que venía un inversionista y que no podía pagarnos las prestaciones
hasta que entrase el inversionista pero era una excusa. Desde que
entregamos la fábrica, los dueños no compraron ni un gramo de materia
prima. Todo lo contrario. En la planta sólo había 50 trabajadores y
sacó a todo el personal de la empresa con permisos remunerados. Esta
situación se mantiene hasta el 14 de Noviembre cuando el patrón nos
pasa un ultimátum. Dice que los supuestos inversionistas habían
decidido no invertir porque el sindicato era un sindicato radical.
Nosotros ya esperábamos eso. El patrón incluso nos presenta unas
exigencias inaceptables: que la convención colectiva se sustituya por
contratos individuales de los trabajadores con él, en los que
desaparecerían todos los derechos conquistados y sobre todo
desaparecería nuestra organización como colectivo.
Cuando el empresario dice que la empresa está quebrada
técnicamente nosotros le decimos que si esta es la situación y l ley no
hace nada para defender nuestros derechos al trabajo, a la vida, a un
futuro digno para nosotros y nuestras familias, estábamos decididos a
tomar la planta. Abrimos una discusión con los empleados a los que
proponemos unirse obreros y empleados en la toma, pues el mismo patrón
había dicho que no había dinero para pagar a obreros ni empleados, a
proveedores, comprar materia prima, etc. En la asamblea los obreros
decidimos tomar la planta y con el sindicato con el apoyo y junto a los
camaradas de la Corriente Marxista Revolucionaria, CMR, proponemos
crear un Comité de Fábrica para poder coordinar toda la toma y dirigir
nosotros mismos la empresa, poner la fábrica a producir y vender esa
producción…para de ese modo conseguir bolsas de comida, medicinas, etc.
y poder resistir hasta lograr el objetivo, que es la estatización de la
empresa bajo control obrero. Le abrimos a los empleados incluso un
espacio en el Comité de Fábrica, reservándoles 5 puestos de 21 a la
espera de su respuesta, pero deciden por voluntad propia retirarse de
la empresa. Con ellos se retiran también un reducido grupo de
esquiroles que el patrón intenta utilizar para crear una división entre
los trabajadores. Se llevan a los trabajadores más débiles, con menos
formación y conciencia política pero la mayoría de los trabajadores en
asamblea decidimos poner a producir la empresa.
Al principio fue muy duro. Pero la inmensa mayoría nos
quedamos, arrancamos la producción y nos pusimos a vender salas de baño
en el garaje de la empresa. Nosotros nos mantenemos acá y el número de
trabajadores que participan incluso está aumentando. Mientras el grupo
que intentó utilizar el patrón para dividirnos, el sindicato de la
matica de mango, como le decimos nosotros (en referencia a que este
grupo en los primeros días de la toma se reunía fuera de la empresa
bajo una mata de mango, Nota del Entrevistador), están viendo socavadas
sus bases. Incluso trabajadores a los que les pidieron la firma
diciendo que era para que Pocaterra les pagara las utilidades se vieron
engañados y llevaron esas firmas a Inspectoría de Trabajo donde la
funcionaria Karelys Caranche les registró este sindicato patronal en
tiempo récord. Este sindicato patronal recibió también el apoyo de
Marcela Máspero (diputada y coordinadora de la UNT) lo cual nos parece
muy grave en medio de un conflicto y una lucha tan dura como esta.
Prestarse a dividir la lucha en plena toma de la empresa nos parece
criminal. Pero seguimos resistiendo y avanzando, manteniendo la empresa
funcionando bajo control obrero, vendiendo salas de baño y demostrando
que la empresa puede funcionar bajo el control de los trabajadores.
EM: ¿Qué apoyos están recibiendo?
JV: Después de la visita de unos testaferros del patrón
disfrazados de empresarios que vinieron a la empresa se abre una nueva
discusión con la UNT nacional y del estado. Decidimos organizar una
marcha a Caracas el 14 de diciembre que fue un éxito. Orlando Chirino,
Coordinador Nacional de la UNT, se monta en apoyar esa marcha. La gente
de la Corriente Marxista Revolucionaria y de la Campaña “Manos Fuera de
Venezuela” nos ayuda a romper el bloqueo mediático. Sacan un video que
se ve por Internet y se difunde internacionalmente.
Todo esto hace que el conflicto adquiera más repercusión. Se
rompe le cerco mediático porque una vez empezamos a producir y vender
salas de baño la línea para los medios de comunicación del estado
Aragua, línea bajada por los patronos de estos medios (El Siglo, El
Aragueño, El Carabobeño, TVS…) era ni una foto ni una noticia sobre
Sanitarios Maracay. Ese cerco mediático lo rompe la CMR que a través de
Internet pone una entrevista con el secretario General de nuestro
sindicato. También agradecemos la colaboración que está prestando Vive
TV en la difusión del conflicto.
Esto ha ayudado a que mucha gente sepa la problemática y se
esté presentando en la fábrica a mostrar su apoyo. Ahora estamos
recogiendo firmas de apoyo a la estatización de Sanitarios Maracay bajo
control obrero en los barrios de Maracay, en el Terminal de Pasajeros y
en las distintas fábricas del estado. Esta semana hemos estado en Manpa
Higiénicos, Vasos Dixie… Los camaradas de los sindicatos de distintas
empresas del estado Aragua nos está apoyando, muchos de ellos ya han
iniciado los trámites para donar un día de salario de cada trabajador
que así lo decida para apoyar la lucha.
EM: ¿Cuáles son los próximos pasos en la lucha?
JV: Este fin de semana participamos en una reunión de
dirigentes sindicales de la UNT organizada por la Corriente Clasista
Unitaria Autónoma y Revolucionaria (C-CURA) , que es la corriente
clasista del sindicato. Hubo sindicatos de todo el país y además de
recoger firmas de todos en apoyo a la estatización se comprometieron de
manera clasista, como tiene que ser, a convocar una marcha a Caracas.
Una marcha en apoyo a la estatización de Sanitarios Maracay pero no
sólo sino también planteando la estatización de SIDOR y de otras
empresas. Orlando Chirinos, Stalin Pérez y otros camaradas que hacen
vida en la UNT se comprometieron a meter la mayor cantidad posible de
trabajadores y dirigentes sindicales en esta marcha. Además, estamos
estudiando – a través de la UNT Aragua- el convocar después de esta
marcha un paro regional en el Estado e incluso existe la posibilidad de
que ese paro pudiese extenderse a Carabobo.
Todo este apoyo es fundamental para lograr nuestro objetivo que
es la estatización de la empresa por parte del gobierno bajo control de
los trabajadores para así garantizarle materiales de baño a los planes
de vivienda que está desarrollando el gobierno.
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